5 pôles. 20 prestations.

Une seule promesse : ça tourne.

Cliquez sur un pôle, puis sur une prestation pour en voir le détail — méthodologie, livrables, bénéfices et questions fréquentes.

Conception, montage et opérationnalisation des chaînes de production

De l'étude de faisabilité au premier produit fabriqué — nous pilotons chaque étape de la création de votre unité.

01.1 Étude de faisabilité industrielle
Validez la viabilité technique, économique et financière de votre projet avant d'investir.

Ce que nous réalisons

Analyse du marché et de la concurrence
Dimensionnement de l’unité et de l’itinéraire technique
Étude de rentabilité — TRI, VAN, délai de retour sur investissement
Accompagnement à l’obtention de l’agrément d’incitation à l’investissement

Questions fréquentes

Combien de temps dure une étude de faisabilité ?

Généralement entre 2 et 8 semaines, selon la complexité du projet.

Travaillez-vous uniquement au Cameroun ?

Non. Nous accompagnons des projets industriels dans plusieurs pays africains.

Les bénéfices

Réduisez les risques liés à votre investissement
Sécurisez vos demandes de financement auprès des banques
Décisions fondées sur des données fiables, pas sur des hypothèseS

01.2 Achat et acquisition des équipements
Sécurisez vos investissements grâce à un accompagnement technique 100% indépendant.

Ce que nous réalisons

Élaboration du cahier des charges technique et fonctionnel
Présélection des fabricants et analyse comparative des offres
Déplacement chez les fabricants — Chine notamment — pour contrôle qualité avant expédition
Conception et fabrication mécanique d’équipements sur mesure

Questions fréquentes

Êtes-vous fournisseur d’équipements industriels ?

Non. Nous sommes un cabinet de conseil indépendant, non lié à un fabricant particulier.

Concevez-vous des machines sur mesure ?

Oui, lorsque les équipements standards du marché ne répondent pas aux exigences du projet.

Les bénéfices

Des équipements réellement adaptés à vos besoins
Fournisseurs sélectionnés selon des critères objectifs
Optimisation de votre budget d’acquisition

01.3 Montage et mise en service de l'unité
Donnez vie à votre projet, du montage des installations jusqu'au premier produit fabriqué.

Ce que nous réalisons

Mobilisation d’ingénieurs, techniciens et spécialistes qualifiés
Montage des bâtiments industriels et des chaînes de production
Tests de production, réglages et optimisation des performances
Formation du personnel à l’exploitation et à la maintenance

Questions fréquentes

Formez-vous les équipes d’exploitation ?

Oui, formation pratique des opérateurs pour une utilisation efficace et sécurisée des installations.

Intervenez-vous partout en Afrique ?

Oui, nos équipes accompagnent des projets industriels dans plusieurs pays africains.

Les bénéfices

Une mise en service sécurisée de votre unité
Des équipes opérationnelles dès les premiers jours d’exploitation
Une production démarrée dans les meilleures conditions

Optimisation de la productivité, du rendement et des coûts de production

Avant d'investir dans de nouveaux équipements, nous identifions les pertes réelles et les leviers de gain immédiats.

02.1 Diagnostic de performance de la chaîne de production
Analysez votre performance avant d'investir dans de nouveaux équipements.

Ce que nous réalisons

Mesure des temps de cycle et des cadences réelles
Analyse complète des coûts de production
Évaluation des ressources humaines et matérielles
Élaboration d’un plan d’amélioration priorisé par rentabilité

Les bénéfices

Un diagnostic objectif de votre outil de production
Une vision claire des causes de vos pertes de performance
Des recommandations directement applicables

Nous ne vendons pas des investissements inutiles : nous privilégions des solutions réalistes qui améliorent l’existant chaque fois que c’est possible.

02.2 Identification des goulets d'étranglement
Un seul poste sous-dimensionné peut ralentir toute votre chaîne de production.

Ce que nous réalisons

Cartographie complète des flux de production
Mesure des cadences réelles et des temps d’arrêt
Hiérarchisation des goulets d’étranglement par impact
Élaboration d’un plan d’actions correctives ciblées

Questions fréquentes

Faut-il investir pour lever un goulet d’étranglement ?

Pas nécessairement. Une réorganisation des flux ou un rééquilibrage des postes suffisent souvent à lever la contrainte.

Les bénéfices

Une meilleure exploitation de vos équipements existants
Une augmentation de la capacité réelle de production
Des investissements orientés uniquement vers les vraies contraintes

Une analyse basée sur les données terrain, réalisée pendant le fonctionnement normal de votre installation — sans arrêt de production.

02.3 Optimisation des procédés de production
Produisez mieux, avec les ressources dont vous disposez déjà.

Ce que nous réalisons

Analyse des paramètres de fonctionnement du procédé
Réduction des pertes de matières et des rebuts
Amélioration mesurable des rendements de production
Meilleure maîtrise et stabilité du processus de fabrication

Les bénéfices

Une productivité durablement augmentée
Une meilleure qualité et régularité des produits
Des coûts d’exploitation réduits

Chaque amélioration apportée à un procédé se répète à chaque cycle de production — l’impact est cumulatif dans le temps.

02.4 Mise en place et suivi des outils d'évaluation
On ne peut améliorer que ce que l'on mesure.

Ce que nous réalisons

Définition des indicateurs clés de performance (KPI)
Conception de tableaux de bord opérationnels
Mise en place d’un système de suivi et d’alerte
Formation des équipes au pilotage par la donnée

Les bénéfices

Des décisions fondées sur des données fiables
Une détection précoce des écarts de performance
Un pilotage continu et rigoureux de votre activité

Nos outils s’intègrent à vos moyens existants — Excel, ERP ou logiciels métiers — sans surcoût technologique inutile.

02.5 Valorisation des sous-produits et déchets
Transformez vos sous-produits en opportunités de création de valeur.

Ce que nous réalisons

Identification des sous-produits et déchets valorisables
Étude des filières de valorisation possibles
Analyse technico-économique des solutions envisagées
Accompagnement à la mise en œuvre opérationnelle

Les bénéfices

Une nouvelle source de revenus pour votre entreprise
Une réduction des coûts de traitement des déchets
Une démarche environnementale valorisante auprès de vos partenaires

Nous combinons expertise industrielle, analyse économique et approche environnementale pour une valorisation durable.

Accompagnement à la gestion stratégique des entreprises

Au-delà de l'usine : stratégie, gouvernance et financement pour une croissance structurée.

03.1 Diagnostic stratégique global de l'entreprise
Révélez les forces, faiblesses et opportunités d'amélioration de votre entreprise.

Ce que nous réalisons

Analyse SWOT complète — forces, faiblesses, opportunités, menaces
Évaluation de la gouvernance et de l’organisation
Diagnostic financier, commercial et ressources humaines
Élaboration d’une feuille de route stratégique priorisée

Questions fréquentes

Le diagnostic porte-t-il uniquement sur les aspects financiers ?

Non. Il couvre la stratégie, l’organisation, les finances, les opérations, les RH et le développement commercial.

Les bénéfices

Une vision claire de la situation réelle de votre entreprise
Une meilleure capacité de prise de décision
L’identification précise des leviers de croissance

Recommandé aussi bien aux entreprises en difficulté qu’aux entreprises performantes souhaitant préparer leur croissance.

03.2 Stratégie & croissance — vision 3 à 5 ans
Transformez vos ambitions en résultats grâce à un cap clair.

Ce que nous réalisons

Définition ou actualisation de la vision et de la mission
Objectifs stratégiques à court, moyen et long terme
Construction du plan d’actions sur 3 à 5 ans
Définition des indicateurs stratégiques de performance

Les bénéfices

Une stratégie cohérente, claire et partagée par vos équipes
Une meilleure priorisation de vos investissements
Un document crédible pour vos partenaires et investisseurs

Une approche pragmatique, construite à partir des réalités de votre entreprise et de votre marché — pas de modèle générique.

03.3 Business plan pour financement
Transformez votre projet en un dossier crédible et convaincant.

Ce que nous réalisons

Étude de marché et définition du modèle économique
Élaboration de prévisions financières complètes
Calcul des indicateurs de rentabilité attendus par les financeurs
Rédaction intégrale selon les standards bancaires

Ce que nous réalisons

Le business plan garantit-il l’obtention d’un financement ?

Non, la décision appartient au partenaire financier — mais un dossier professionnel augmente considérablement la crédibilité du projet.

Les bénéfices

Un business plan professionnel, chiffré et crédible
Une meilleure préparation aux négociations bancaires
Des chances de financement significativement augmentées

Une parfaite maîtrise des attentes des banques, investisseurs et fonds d’investissement présents sur le marché africain.

03.4 Suivi de la mise en œuvre stratégique
Pilotez la mise en œuvre de votre stratégie avec des indicateurs fiables.

Ce que nous réalisons

Définition d’indicateurs stratégiques de suivi
Mise en place de tableaux de suivi de la stratégie
Détection des écarts par rapport aux objectifs fixés
Recommandations correctives régulières

Les bénéfices

Un suivi rigoureux de l’exécution de votre stratégie
Des décisions rapides et informées face aux écarts
Une trajectoire de croissance sécurisée dans le temps

Formation professionnelle & renforcement des capacités

Des formations pratiques, sur site, directement applicables à vos procédés et vos équipes.

04.1 Approche KAIZEN
Ancrez l'amélioration continue dans la culture de vos équipes.

Ce que nous réalisons

Principes et outils fondamentaux du KAIZEN
Méthodes structurées de résolution de problèmes
Ateliers pratiques directement sur le terrain
Élaboration d’un plan d’amélioration continue

Les bénéfices

ne culture d’amélioration continue durable
Des équipes impliquées, autonomes et proactives
Des gains rapides, concrets et mesurables

04.2 Optimisation des procédés (formation)
Formez vos équipes à optimiser elles-mêmes vos procédés de production.

Ce que nous réalisons

Maîtrise des paramètres de production
Réduction des pertes de matières premières
Études de cas industriels réels et exercices pratiques
Application directe sur les procédés de votre entreprise

Les bénéfices

Des équipes plus compétentes et autonomes
Une réduction mesurable des pertes et non-conformités
Une amélioration durable des rendements de production

Une pédagogie basée sur des situations réelles d’entreprise, pas sur de la théorie déconnectée du terrain.

04.3 Business plan & stratégie (formation)
Donnez à vos équipes les compétences pour construire des projets solides.

Ce que nous réalisons

Construction pas-à-pas d’un business plan professionnel
Définition de la vision, de la mission et des objectifs
Élaboration de prévisions financières
Travaux pratiques appliqués à des projets réels

Les bénéfices

Une méthodologie directement applicable à vos projets
Des documents stratégiques crédibles pour vos partenaires
Une autonomie durable de vos équipes

04.4 Tableaux de bord de pilotage
Passez d'une gestion réactive à un pilotage fondé sur les données.

Ce que nous réalisons

Définition des indicateurs clés (KPI) pertinents
Construction de tableaux de bord opérationnels
Méthodes de collecte et d’interprétation des données
Cas pratiques appliqués aux données de votre entreprise

Les bénéfices

Des décisions plus rapides et plus fiables
Une détection précoce des écarts de performance
Une gouvernance d’entreprise renforcée

Applicable avec les outils que vous utilisez déjà — Excel, ERP ou logiciels métiers.

04.5 Techniques de conservation des produits
Réduisez les pertes post-récolte et post-production.

Ce que nous réalisons

Facteurs influençant la stabilité des produits
Conservation par le froid, séchage et stabilisation
Bonnes pratiques de conditionnement et d’emballage
Prévention des contaminations et pertes post-production

Les bénéfices

Une réduction significative des pertes post-production
Une durée de conservation allongée
Une conformité renforcée aux exigences d’hygiène alimentaire

Une formation qui combine principes scientifiques et applications concrètes adaptées aux réalités industrielles locales.

Formation professionnelle & renforcement des capacités

Des formations pratiques, sur site, directement applicables à vos procédés et vos équipes.

05.1 Diagnostic de l'existant
Évaluez les performances de votre laboratoire avant toute démarche d'amélioration.

Ce que nous réalisons

Audit technique et organisationnel complet
Évaluation des équipements et des méthodes d’analyse
Vérification du système documentaire
Élaboration d’une feuille de route d’amélioration

Les bénéfices

Une vision objective de la performance de votre laboratoire
L’identification claire des non-conformités et des risques
Une préparation efficace aux démarches qualité

05.2 Évaluation des besoins
Concevez un laboratoire parfaitement dimensionné — ni sur, ni sous-dimensionné.

Ce que nous réalisons

Analyse précise des besoins analytiques de l’entreprise
Dimensionnement des capacités du laboratoire
Définition des équipements et ressources humaines nécessaires
Élaboration des spécifications techniques complètes

Questions fréquentes

Pouvez-vous intervenir avant la construction du laboratoire ?

Oui, c’est justement le moment recommandé pour éviter des erreurs de conception coûteuses.

Les bénéfices

Un laboratoire parfaitement adapté à vos activités
Des investissements maîtrisés et justifiés
Une anticipation solide de vos besoins futurs

05.3 Modèle organisationnel du laboratoire
Structurez votre laboratoire pour garantir efficacité et fiabilité.

Ce que nous réalisons

Définition de l’organigramme fonctionnel
Répartition claire des rôles et responsabilités
Formalisation des procédures opérationnelles
Définition des indicateurs de performance du laboratoire

Les bénéfices

Une organisation claire et efficace
Une réduction des erreurs et des non-conformités
Un laboratoire prêt à répondre aux exigences de certification

05.4 Accompagnement à la certification
Préparez votre laboratoire aux exigences des référentiels qualité.

Ce que nous réalisons

Diagnostic du niveau de conformité actuel
Mise en conformité du système documentaire
Formation du personnel et audits internes
Accompagnement jusqu’à l’audit de certification

Questions fréquentes

Garantissez-vous l’obtention de la certification ?

La décision finale appartient à l’organisme certificateur ; nous vous préparons dans les meilleures conditions pour l’aborder.

Les bénéfices

Un laboratoire structuré, conforme aux bonnes pratiques
Une crédibilité renforcée auprès de vos clients et partenaires
Une démarche qualité durable au service de la performance